这个是我粗略的计算了一下团队的业绩奖励，在蜜都发展没有上限，团队所有的业绩都属于你，低门槛适合所有人创业，虽然微商品牌面膜众多，但是像蜜都面膜的高品质和无敌的奖励模式，很难找出几个。只要每个人用心分享产品，发展团队，未来都是可以预见的美好。蜜都官方如果你不努力，一年后的你还是原来的你，只是老了一岁；如果你不去改变，今天的你还是一年前的你，生活还会是一成不变。欣赏那些勇于尝试不安于现状的人，眼光放远，努力当下，收获未来。蜜都
你要清楚一点，董事是一个微商品牌体系中，最高级别的人物！是能够拿到最顶级*策的！摆在你眼前的就是这么一个机会，如果说，有人做微商一个月能赚到万，这个人，一定是一个品牌的最高级别董事！
我知道你困惑的点，你正在做其他品类，其他品牌，为什么要转行做蜜都洗衣液？其他原因不说，只说最根本的，你现在在做的，一定没有蜜都洗衣液赚的钱多！
如果你希望带领的是一个整齐划一，有战斗力的团队，那么，约束自己的行为，遵守团队的纪律，从自己开始，否则，你没有办法做一个团队的一份子，更无法去建立和建设自己的团队。团队的复制能力平均最多只有60%，你想让她们做到分，你自己至少要做到%，你只做到了80分，那么团队最多只有48分，连及格都达不到。
第一、团队长首先要进行严格的自我管理！记住，“要求别人，不如影响别人”！自己遵守规矩是树立威信的第一步！举例，做为团队老大你每天按要求发朋友圈了吗？有原创内容吗？你有定时在群里互动吗？按时参加学习吗？学习完及时总结了吗？自己做到了，才有资格去要求别人！蜜都微商官方
第二、团队一定要有清晰的目标，每个成员都有自己的小目标和大目标，才有方向。做为团队长要协助自己的下属制定目标，并且指导她们去完成自己的目标。
第三、团队要有纪律，并且要有一定的仪式感。因为微商团队成员都是来自互联网的，天各一方，平时无法见面，连这些仪式化的东西都没有的时候，这个团队又能有什么实质性的内容呢，又去靠什么来维系大家的感情和团队的精神呢？例如群里每天早晚打卡，报单，发励志的消息是非常有必要的。
第四、要让下属追随你，必须经常进行一对一的沟通。把对方当成自家的姐妹而不是你的客户。至少每周一次私信或电话沟通，你不仅要教对方赚钱，还要做对方心理疏导工作，既要做好指挥员，又要做好*委的工作。了解对方所想，即时给对方相应的帮助。蜜都懂事
第五、小恩小惠不可少。中国是人情社会，对方生日，过年过节，发个红包，送个惊喜小礼物，是加强感情链接的不二法门。
第六、树立自己的威信。打造明星式个人IP，当然这也是我线下课程的一个主要内容。让对方从内心深入认可你，追随你，觉得跟着你人生就有希望了，就有方向了，就能赚到钱了，这样才能唯你马首是瞻，你说的话，对方才能听得进去。
第七、团队长必须要会讲课和培训。线上讲课很简单，把课程文字编辑好，对着稿子读就可以了。不会写稿？没关系，
