来源?姜太公公（ID：grandpa_jiang）
作者?姜太公公
如果把Keep比作一辆汽车的话，研究汽车我们需要研究什么？
轮胎+油门+方向盘
轮胎：是公司的价值引擎。keep解决了用户什么问题？学习锻炼动作么，那去爱奇艺p高清，杜比音效不是更好么？
油门：是公司的增长引擎。Keep靠什么挣钱？你真以为keep是靠你买的几件T恤挣钱么？
方向盘：是公司的竞争引擎。keep会遇到哪些竞争对手呢？
本文将从这三个方面，深度解析keep。
价值引擎
如果keep的价值是课程
那健身就不是刚需
用户通过keep真的减肥成功了么？
大部分人没有。
用户下载过keep么？
大部分人下载过。
斗志满满的下载了，为啥又放弃了？就好像结婚又离婚一样。
今天我们不讨论为何结婚，我们讨论为何离婚。
作为一款工具，keep价值并不应是“动作指导”，而是帮用户不停下来
1.健身是刚需？NONO，要分情况
keep是工具。
所有的工具都是为了解决问题。
用户使用
